Historia

La industria del cobre y de sus aleaciones se inició en Córdoba en 1917. En este año se fundó Sociedad Española de Construcciones Electromecánicas, S.A. (S.E.C.E.M). La localización de la compañía se debió fundamentalmente a la proximidad de la ciudad de Córdoba a los recursos mineros de Huelva y Río Tinto, y a las fuentes de energía de la central de Peñarroya en Sierra Morena.

Desde entonces se ha desarrollado en la zona una arraigada cultura en la fabricación de productos semitransformados de cobre (alambrón, barras, planos y tubos).

En 1978, la dirección de S.E.C.E.M. llegó a un acuerdo con otras tres empresas del sector del cobre -Pradera Hermanos, Sociedad Industrial Asturiana, S.A. y Earle-, que conjuntamente controlaban más del 70% del mercado nacional, para fusionarse en una única empresa que se denominó Ibérica del Cobre, S.A. (Ibercobre). De éste modo se pretendía hacer frente a la crisis industrial.

A finales de 1989 la multinacional finlandesa Outokumpu compró el total de las acciones de Ibercobre. La planta de Córdoba se dividió en tres entidades jurídicas independientes: Outokumpu Copper Brass Rod, S.A. especializada en la fabricación de barras y perfiles, LOCSA dedicada a la producción de planos, y OKC Wire Mill especializada en alambrón.

OKC Brass Rod, S.A. se fundó como empresa independiente en 1992, aunque no inició sus operaciones de forma efectiva hasta el 1 de enero de 1993. En esta fecha el accionista mayoritario Outokumpu Copper, S.A. aumentó el capital de la compañía en 690 millones de Ptas de entonces (4,15 millones de euros). Este aumento de capital se materializó a través de la cesión a la compañía de maquinaria y accesorios para la transformación del cobre y el latón en los terrenos y edificios localizados en Córdoba, y hasta ese momento propiedad de Outokumpu Copper, S.A. Al mismo tiempo, Outokumpu Copper, S.A. transfirió a la compañía la mayoría del personal, vendió a la compañía otras instalaciones y los activos circulantes necesarios para el normal desarrollo de sus operaciones.

Durante 1993 y 1994 la compañía estuvo sometida a una reestructuración organizativa con el objeto de alcanzar la rentabilidad.

Con fecha 30 de diciembre de 1994 Outokumpu Copper, S.A. vende la totalidad de las acciones, que pasan bajo el control de D. Arturo Iglesias. Esta venta se enmarcaba dentro de la estrategia del grupo finlandés de reestructurar todos los negocios de la antigua Ibercobre, manteniendo sólo los que se encontraban dentro de sus negocios estratégicos. Outokumpu Copper, S.A. y la sociedad establecieron importantes acuerdos, entre los que destacaba el contrato de asistencia por el cual aquella prestaría diversa colaboración en forma de asistencia técnica y comercial.

Outokumpu Copper Brass Rod, S.A. modificó su denominación social por la de Peninsular del Latón, S.A. el día 26 de abril de 1995, y la fábrica pasó a especializarse en la fabricación y suministro de barra de latón, en sus diferentes formas, medidas y aleaciones.

A partir de 1995 la nueva propiedad inicia un proceso industrial que se puede resumir en los siguientes puntos: modernización, estandarización de la producción, mejora continua de la calidad y aumento de la productividad.